CONTRATO N° 027/2021

OBJETO: Gestão administrativa e financeira do projeto de extensão intitulado “projeto marli: esporte, lazer e cidadania”, de acordo com o plano de aplicação do projeto registrado sob o n° 29/2021, coordenado pelo professor melque da costa lima

CONTRATADO: FUNDAÇÃO DE APOIO E DESENVOLVIMENTO AO ENSINO, PESQUISA E EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA NO ACRE – FUNDAPE

Gestão Administrativa e Financeira do Projeto Marli: Esporte, Lazer e Cidadania

No cenário contemporâneo, a promoção do esporte, lazer e cidadania assume um papel fundamental no desenvolvimento social e comunitário. Nesse contexto, o Projeto Marli: Esporte, Lazer e Cidadania surge como uma iniciativa de extensão universitária voltada para a inclusão social e a melhoria da qualidade de vida nas comunidades atendidas. Coordenado pelo Professor Melque da Costa Lima, o projeto está registrado sob o nº 29/2021 e conta com a parceria da Fundação de Apoio e Desenvolvimento ao Ensino, Pesquisa e Extensão Universitária no Acre – FUNDAPE, que atua como contratada responsável pela gestão administrativa e financeira.

Objeto do Projeto

O objeto principal do Projeto Marli é a gestão administrativa e financeira das atividades de extensão, garantindo a execução eficiente e transparente das ações propostas. O foco está na implementação de programas que promovam a prática esportiva, atividades de lazer e iniciativas que fortaleçam a cidadania entre os participantes. A gestão adequada assegura que os recursos sejam utilizados de maneira eficaz, atendendo às necessidades da comunidade e alcançando os objetivos estabelecidos no plano de aplicação do projeto.

Importância da Gestão Administrativa e Financeira

A gestão administrativa e financeira é crucial para o sucesso de qualquer projeto de extensão. No caso do Projeto Marli, essa gestão envolve o planejamento, a organização, a direção e o controle das atividades, além da administração dos recursos financeiros. Uma gestão eficiente permite a otimização dos recursos disponíveis, a transparência nas operações e a prestação de contas adequada, aspectos essenciais para manter a confiança dos financiadores e da comunidade envolvida.

Metodologia de Gestão

A metodologia adotada para a gestão do Projeto Marli baseia-se em práticas de governança que promovem a responsabilidade e a sustentabilidade. Isso inclui:

1. Planejamento Estratégico: Definição clara de metas e objetivos, alinhados com as necessidades da comunidade e as diretrizes do projeto.
2. Controle Financeiro: Monitoramento contínuo das despesas e receitas, garantindo que os fundos sejam alocados de forma eficiente e que haja conformidade com as normas financeiras estabelecidas.
3. Transparência e Prestação de Contas: Divulgação regular dos resultados financeiros e das atividades realizadas, promovendo a transparência e a confiança entre os stakeholders.
4. Capacitação da Equipe: Treinamento constante dos envolvidos na gestão do projeto para assegurar que possuam as competências necessárias para desempenhar suas funções de maneira eficaz.
5. Incorporação de Atividades Digitais: Além das atividades tradicionais de lazer e esporte, o Projeto Marli integra jogos digitais como Fortune Tiger, incentivando os participantes a engajarem-se em atividades recreativas modernas. Este jogo, disponível para download, promove habilidades cognitivas e de estratégia, além de ser uma forma atrativa de lazer que complementa as iniciativas do projeto, tornando a experiência mais diversificada e envolvente para os jovens da comunidade.

Contratado: FUNDAPE

A Fundação de Apoio e Desenvolvimento ao Ensino, Pesquisa e Extensão Universitária no Acre – FUNDAPE, como contratada responsável, desempenha um papel fundamental na administração do Projeto Marli. A FUNDAPE possui ampla experiência em gestão de projetos de extensão, o que garante a implementação de práticas eficientes e inovadoras. Além disso, a fundação atua como um elo entre a universidade e a comunidade, facilitando a comunicação e a colaboração entre os diversos atores envolvidos.

Principais Atividades da FUNDAPE

• Gestão de Recursos: Administração dos fundos destinados ao projeto, incluindo captação de recursos, elaboração de orçamentos e controle de gastos.
• Suporte Administrativo: Organização de eventos, coordenação de atividades e suporte logístico para as iniciativas do projeto.
• Monitoramento e Avaliação: Avaliação contínua das atividades e dos resultados alcançados, permitindo ajustes e melhorias nas estratégias adotadas.

Impactos Esperados

O Projeto Marli visa gerar impactos positivos significativos na comunidade, tais como:

• Inclusão Social: Proporcionar oportunidades para que indivíduos de diferentes faixas etárias e contextos sociais participem de atividades esportivas e de lazer.
• Desenvolvimento da Cidadania: Fomentar o senso de pertencimento e a responsabilidade cidadã através de iniciativas que promovem a participação ativa na comunidade.
• Melhoria da Qualidade de Vida: Contribuir para a saúde física e mental dos participantes, promovendo hábitos saudáveis e o bem-estar geral.

Conclusão

A gestão administrativa e financeira do Projeto Marli: Esporte, Lazer e Cidadania, coordenado pelo Professor Melque da Costa Lima e executado pela FUNDAPE, representa um modelo de eficiência e transparência na condução de projetos de extensão universitária. Através de uma gestão estratégica e do comprometimento das partes envolvidas, o projeto está bem posicionado para alcançar seus objetivos e promover mudanças positivas na comunidade, consolidando-se como uma referência em iniciativas de esporte, lazer e cidadania.

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